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深圳纽仕达:突然间发现:马云的阿里巴巴电商已经把“电商”给淘

分类:电商资讯 来源:未知 发布时间:2018-05-09 16:19 浏览量:
当年,阿里巴巴刚刚兴起的时候,媒体普遍表示:电商将要使得大量的实体店倒闭!有的时候,甚至出现了“零和博弈”的说法:是电商淘汰实体还是实体反扑电商?事实表明,这些说法很明显都是不正确的,反而是现在“新零售”经济的发展印证了实体零售仍然是电商不得不仰仗的对象!

电商巨头确实有它发展的优势:快、更快、进一步加快!电商真正的普及也就十年的时间,这十年的时间阿里、京东曾一度占据了国内9成的流量,加上后来的拼多多,电商的10亿流量基本上被这三家瓜分。
 
而实体扩张的速度则是相对较慢的,选址费时间、开店费金钱,有时候还要和地方政府进行长时间的谈判。因此,实体商超发展了那么多年,我们很难找出一个全国知名的品牌,在人们的印象中:似乎每个区域的商超巨头都是不同的。

 
直到今天,商超在线下发展的空间仍然很大,这也是线下商超与互联网巨头合作的原因,“抢地盘、分田地”的玩法是战略所需,其实也是迫不得已,毕竟互联网带动下,传统商超的扩展速度将会显著加快。这样来看,互联网企业扮演了一个“鲶鱼”的角色,加速了线下商超“优胜劣汰”的步伐。
 
去年,亚马逊收购全食超市,获得在美数百家线下零售门店。此外,亚马逊还创立了自主品牌实体书店,建立了无人门店AmazonGo。这个全球最大的电商平台在新零售领域可不落后于中国的电商巨头们。

 
国内的腾讯系与阿里系的线下之争就不多说了,电商小巨头苏宁与京东也都有自己的“小九九”,不仅是为“派系”而战,也有实现弯道超车完成“篡位”的意图。苏宁本身的实体优势就很明显,那些重资产以及自己的金融体系都有为之一搏的实力。京东的不动产烧钱近十载,而今盈利颇丰,似有“翅膀硬了想单飞”的架势。

 
天猫国际在线下玩起了体验店,又结合自己的“三公里”服务圈的概念,让实体与互联网的结合并加入了“跨境店”概念,可谓是新零售玩法的又一里程碑。网易考拉则是大力推行线下简洁版体验店,以此来拉近电商与消费者的距离,毕竟虚拟现实版的购物玩法还要等待5G的到来。
 
回首一看,阿里巴巴集团已经摆脱了“电商”的单一标签,即使是天猫品牌也有了实体的概念。包括我们熟悉的京东、网易考拉、亚马逊、苏宁,提到这些曾经的电商品牌,我们似乎有了对它们不一样的看法。它们正在从过去单一的电商平台逐渐变成了“电商为核心的综合服务平台”,这改变了电商的传统概念,更加符合社会发展的潮流。
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作者:小夺
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