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金立债务危机90天裁员50%,又一个行业老兵要倒下?

分类:电商资讯 来源:未知 发布时间:2018-04-09 19:30 浏览量:
  2018年4月9日消息,金立手机宣布产线未能如期生产,或将裁员50%。
 

 
  此前,由于出货量不及预期,金立手机不断传出资金链断裂的消息,并对欧菲光科技、联发科技等主要零部件供应商造成负面影响。
  据统计,金立去年其欠下的债务高达6.26亿元,几乎赶上欧菲光前年整年的利润,而在小米供应链收益颇多的普路通,则跻身智能供应链前列。看来在手机供应链这条路上,报错了大腿,就意味着白白浪费了几年的努力。
  行业老兵金立
  很多人是在电视购物频道中知道金立的,如今分崩离析的金立,其实是一家已经成立20年的行业老兵。就其信用资质而言,是符合行业水准的。
  在“中华酷联”时代,金立没有放任自流。在苹果等国际品牌进军国内市场时,金立选择了加码营销渠道。一直辛勤折腾在手机行业的金立,何以走到今天的风口浪尖?
  “金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016~2017年金立营销费用投入60多亿元,近三年对外投资费用30多亿元,两项费用接近100亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难,在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”
  公司董事长兼总裁刘立荣此前接受媒体采访时承认。
  老兵成转型困难户
  纵观金立这两年的运营策略,看起来与OPPO、vivo颇为相似,都不遗余力地争取大牌明星代言和热门综艺冠名。这种高举高打的营销策略也的确为金立带来了品牌曝光度。
  2016年,金立手机的全球出货量约为4000万台,相对2015年增长了21%。因此,在2017年年初,刘立荣立下目标,2017年金立国内的销量保底销售3000万部,并挑战3800万部。
  但这样的增势并没有如愿持续下去,在整体下滑的残酷市场中,刚刚从功能机的辉煌、落败中醒过劲儿来,在智能机时代渐有起色但尚未站稳脚跟的金立,情急之下,激进扩张,打法乱了阵脚。
  2017年11月份,刘立荣开启金立“全面屏”战略,一口气发布了8款全面屏手机,价格覆盖从低端到高端各个区间。然而,中国智能手机行业已经触顶天花板,从增量市场转为存量市场。2017年全年,金立的出货量反而暴跌至2600万台。
  2017年金立手机在中国的销量为1494万台,排名第7,份额仅为3%。这与刘立荣在年初设定的目标相比,缩水了一半。
  为了建立全新的品牌形象和影响力,刘立荣更换了金立的logo,并加大了在营销层面的力度。斥巨资冠名、赞助了《笑傲江湖》《最强大脑》《楚乔传》等热门综艺、影视节目,其中某些节目的冠名费均为上亿元级别。先后邀请冯小刚、余文乐、吴刚、薛之谦、刘涛、柯洁等当红明星担任品牌代言人。
  业内人士分析,在智能手机的转型期,企业和品牌不仅要拼营销,渠道代理商供应链每一个环节都是一场硬战。金立手机没有把控好渠道,抛弃了老代理,变身成了FD模式的代理,这导致长期以来在二三线城市打不过OV和新兴的手机同行。
  金立:欠的钱都会还,请给金立时间
  4月7日晚,金立副总裁俞雷在微博声明,确实欠了媒体广告费,但只要给金立时间,供应商的钱和媒体的钱都会还的。
  金立智能手机官微随后亦发布声明表示:金立集团自危机发生以后,前期采取了引资保生产方案,现在采取了裁员降费用,引资保生产的方案,并于上周五(3月31日)正式发文,对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同。
  裁员是金立自救的系列措施之一。
  金立强调,与员工解约以平等自愿为原则,尊重员工自主选择,不强迫、不威胁、不欺骗。补偿标准严格执行《劳动合同法》相关条款,对离职员工按照“n+1”的方式进行补偿,并与员工签订补偿协议书,经济补偿金分期支付,自补偿协议签订次月起开始支付,按每月支付1个月补偿金的方式进行,最长8个月内支付完毕。
  金立表示,公司董事会和经营班子对金立的重组充满信心,恳请各位给我们多一点时间度过这个难关。
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金立 债务危机
作者:小菲
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